Thinking Through Your Personal Brand –

كيف يمكنك تطوير علامة تجارية شخصية ديناميكية؟ يعتقد العديد من المدربين أن التركيز على العلامة التجارية الشخصية ليس ضروريا. إنهم يخجلون من الانخراط في العلامات التجارية الشخصية ، لأنهم ينظرون إليها على أنها ترويج لأنفسهم. ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أن لدينا جميعا علامات تجارية شخصية ، سواء ركزنا عليها أم لا. يجب أن نكون على دراية بكيفية نظر الآخرين إلينا ، وكيف يمكن أن يساعدنا أو يضر بقدرتنا على النجاح داخل وخارج الملعب. يمكن أن تساعدك الأسئلة الثلاثة التالية في تقييم علامتك التجارية الشخصية.

1. ماذا أريد أن أعرف؟ فكر على نطاق واسع وعميق.
2. ما هي النتائج التي أريد تحقيقها من خلال جهودي التدريبية؟ لا يتعلق الأمر فقط بالفوز والخسائر.
3. كيف أريد أن يصفني الآخرون؟ ضع في اعتبارك تراثك.

مقدمة للقائد الانطوائي

قبل عدة سنوات ، قدمت سوزان كاين ، الأستاذة في كلية هارفارد للأعمال ، واحدة من أكثر محادثات TED تقديرا. اليوم ، فاز الفيديو على YouTube بأكثر من 18 مليون مشاهدة لحديثها عن الانطوائي. كتبت كاين كتابها الصادر في عام 2012 بعنوان “الهدوء: قوة الانطوائيين في عالم لا يمكن أن يتوقف عن الكلام” ، والذي بيعت منه مليوني نسخة في جميع أنحاء العالم. من خلال TED Talk and the Book ، أثارت سوزان كاين وحدها وعيا وتقديرا أعمق للجوانب العديدة للانطواء.

لقد قدمت وجهة نظر تحطيم الأساطير والتي غيرت الطريقة التي ننظر بها إلى الانطوائيين والانطوائيين.

ظاهريا ، الانطوائي يبدو وكأنه خجل إلى حد كبير. كلاهما يؤثر على التفاعل الاجتماعي ، ولكن لأسباب مختلفة. يجد الخجولون صعوبة في وسائل التواصل الاجتماعي. من ناحية أخرى ، يفضل الانطوائي ببساطة قضاء بعض الوقت بمفرده. الانطوائيون هم أفكار عالمية ، والعزلة هي المكان الذي يتم فيه تنظيم المجموعة وإعادة ترتيبها لمساعدتهم على فهم أفكارهم.

أكثر مما ندرك ، نحن نعيش في مجتمع يهيمن عليه الانفتاح. يشير بحث سوزان كاين إلى أن الثقافة الأمريكية تمجد التمديد. يحصل نجوم الرياضة ونجوم السينما على أجور عالية ولديهم متابعة ، وتزدهر وسائل التواصل الاجتماعي مع الأشخاص الذين يكشفون عن أفكارهم ومشاعرهم العميقة. يظهر الانفتاح بشكل كبير في معظم المواقف والمواقف. تتم مكافأة الشخصيات الجريئة.

“لقد قيل لنا أن نكون رائعين ، فهذا يعني أن نكون جريئين ، وأن نكون سعداء يعني أن نكون اجتماعيين. نحن نرى أنفسنا كأمة انفتاح، مما يعني أننا فقدنا رؤية هويتنا الحقيقية. في الواقع ، يشير إلى أن ثلث إلى نصف الأمريكيين هم من الانطوائيين. لذلك ، إذا لم تكن واحدا ، فإنهم غالبا ما ينصحون الجماهير ،

“من المحتمل أن تربي أو تدير أو تتزوج أحدهم.”

New in the second edition of driving training!

WWWe are pleased to announce a new chapter for the second edition of the best -selling training book. The chapter, the big transformation: Unleash the capabilities of your team by creating a team building led by the player, linking the previous version of this book to its origin, as well as with the future of team sports.

The new chapter sets a practical and applicable agenda for change and improvement. The reader is defined by seven vital elements of change; Seven transformations in traditional mental models that lead to the new basic principles needed to create a team’s culture led by the player. Click here for more information on driving training

About Corrie Dubes, Ed.

Curie Dobs is the founder of the Sports Leadership Academy and a nationally recognized intellectual leader in the fields of leadership and team building. Corrie is an accomplished researcher in the human experience. Korean is involved in a natural investigation that seeks an in -depth understanding of social phenomena in its natural environment.

A university basketball trainer, the training background of Korean includes experience in NCAA DII and NJCAA and competition levels in secondary schools. After a decade of research and development, Curry unleashed this innovation The intelligence of teamwork Athletic students program. The book “The Intelligence of Collective Work” highlights the process of designing the elite team using the twenty principles and concepts in addition to the eight roles of the team player he discovered during the research.

Curie worked with professional athletes, group sports programs and secondary schools to teach and build the team as part of sports experience and the education process. As a consultant and coach, Dr. Dobs worked with Fortune 500 institutions such as America Express, Honeyweell and Avnet, as well as medium and small companies. Dr. Dobs taught leadership and organizational change in North Arizona University,, Ohio UniversityAnd Grand Canyon University.